新闻图片摄影：陈建新（系协会办主任）

日前，在与江苏亚星锚链股份有限公司董事长陶安祥座谈“创新转型升级”话题时，陶总的一席话堪称高屋建瓴、振聋发聩，现将陶总的谈话内容择要登载，与各位企业家分享。
    陶安祥说，近几年，从各级政府官员到大大小小的企业家们，最热门的话题，莫过于 “创新转型升级”。其实，企业从诞生的那一天起，就离不开这个话题；否则企业就无法生存，更谈不上发展。因此，这一话题应该是企业的永恒主题。亚星锚链这些年由小到大，逐步发展，能走到今天这一步，一时一刻也没有偏离“创新转型升级”这一主题。这一话题，说起来轻松，做起来很难。他认为，要真正实现“创新转型升级”，有三大要素缺一不可。
    一是要有明确的发展战略。
    所谓发展战略，是指企业根据内外环境及可以掌握的资源情况，对企业的发展目标、途径和手段的总体谋划。简单地说，发展战略首先要有明确的发展方向和目标，然后根据这个总方向、总目标，制定实施措施，一步一步地去接近目标、最终实现目标。
    陶安祥说，亚星是做普通船用锚链起家的，那时候，他们的发展方向是把企业做大，成为这个行业内世界最大，这个目标他们已经实现。但是船用锚链技术含量低，利润空间小，竞争同质化；企业可以做大，但难以做强。
从2004年起，他们就开始研究调整战略，避实就虚，大力度投入，研发海洋石油平台系泊链。实践证明，他们调整发展战略是及时的，正确的。今年全球造船工业大滑坡，而亚星的营业收入还维持了18%左右的增长，主要得益于系泊链在产品结构中的比重逐年提升，船用锚链作为老产品已从主要位置退居其次。   
    陶安祥语气坚定地说，海洋系泊链是亚星的战略发展方向，任何时候、任何人都不能动摇。目前，在系泊链行业，亚星的综合实力还不及欧洲同行，他们准备用3-5年的时间，赶超西班牙公司和壳牌公司等强手，做系泊链行业的主流供应商，做全球系泊链行业的“那摩温”。
    二是要有强大的技术支撑。
    “创新转型升级”，最突出的要素是强大的技术支撑。陶安祥这几年到过欧、美、日等很多发达国家，考察研究国外的企业。他特别发现，日韩的一些造船企业，还能造直升机、造核潜艇、造核反应堆，可想他们的技术力量有多雄厚。由此他悟出一个道理：发达国家的那些“大块头”企业，没有一家是靠产能扩张和低水平延伸发展的，他们的真正实力就在于拥有强大的技术。他们的研发投入和研发团队都非常大，始终占据行业技术的制高点，而他们的生产基地规模都不是很大。他们是靠技术主导行业的话语权，靠输出技术赚钱。
    这些年，亚星每年的研发资金都在1个亿左右。下一步亚星的目标是与宝钢联合研发 R6系泊链，目前已在上海订了10炉高性能优质钢。陶安祥说，搞研发离不开技术团队，目前亚星有两个团队，一个是科研团队，都是网罗的该行业的世界顶尖人才。其中的外籍专家，仅月薪就1万多美元。另一个是国际营销服务团队，付出也是很巨大的。亚星的转型升级，说到底就是要争国外的市场，赚国外的钱。
    创新、转型、升级，最后的落脚点在产品的性能和质量上。没有超人一等的质量，别人是不会给你机会的，即使勉强争得机会，弄不好还会造成巨大灾难。山东有一家同行，偶然获得了国外订单，结果质量不合格全部退货，损失几千万不算，企业还从此失去了声誉，今后要想在行业内翻身非常不容易。因此，一些产能过剩行业的企业，如果过不了转型升级这一关，别说发展，恐怕连生存都很困难。
    目前，亚星在当地收购了1家企业，成立海工产品加工中心，还计划把自己控股的江北重工公司通过调整结构做强做大，3-5年内过5亿；同时，正在筹划征地400多亩，建立“亚星工业园”，为打造世界“海工产品王国”奠定基础。
    三是要有充足的资金支持。
    创新转型升级是实打实的事，说几句空话，喊几句口号是无济于事的，必须要有大量的投入。钱从哪里来？必须要有非常好的融资平台。亚星锚链是2010年12月28日在上海上市的，募集资金20多亿。有了这笔钱，搞创新转型升级就有了强大的后盾。
    陶安祥说，搞企业时刻面临着两大风险：政策和市场。当时亚星上市，也是赶上了末班车，过3天到了元旦，国家的政策和国际市场行情都发生了变化，就不可能募集到那么多资金。他不无自豪地说，亚星的上市在企业界带了个好头，现在靖江企业的上市积极性很高，这是好势头。希望靖江的企业家朋友们要毫不犹豫地抓住机遇，争取早上市，增添企业发展后劲，又快又好地创新转型升级，把企业做强做大。