”唯有不断充电，才能与时俱进；唯有大胆创新，才能赶上先进。”正是缘于江苏旭顺东明汽配有限公司（以下简称旭顺东明）董事长冷智银带领自己的团队，牢固确立这一意识，并亲历亲为，才能赢得了在逆势中发展一片新天地、一道新风景。近几年来，面对国内外市场的严峻挑战，坚持以打造百年企业为目标，以市场为导向，以创新为动力，以“2025计划”为节点，大力弘扬全员全心全力创新拼搏的企业精神，走专业化、智能化、自动化发展之路，脚踏实地行稳致远。已成为一家集设计、生产、销售平台化汽车门闭合系统和车联网多媒体系统的省高新技术企业、中国车联盟协会理事单位、全国行业中高成长企业。时下，新产品开发一个接一个，全自动智能流水线一条接一条，业务订单一批接一批，企业充满旺盛的生命力和发展后劲，各项经济指标每年以40%的速度递增。

升级传统产品，开发高新产品，不断优化产业结构。他们把产品作为企业生存和发展本。自创办企业以来，在产品研发加大力度，一步一个脚印，不断进行更新升级。在开发中，立足原有基础，坚持以老产品带动新产品，以新产品促老产品。90年代中期，从汽车铰链升级到汽车锁之后，根据市场需求，不断进行开发，从轻型车用锁市场拓展到重型车用锁市场。在此基础上，他们灌输国外先进理念，对购买的国外先进高端商务车与高校联合进行解剖创新，采用基础平台化、功能模块化的综合设计方案来满足客户对产品不同功能的需要。通过基础平台化，一改过去用户单机单件定购产品为用户多机多款选择产品。目前公司平台化产品有8款，每款销量都在50万只以上，达到集约开发降低成本、提高产品质量、释放生产规模效应。在功能化方面，从满足人们对舒适性、智能型要的需求出发，一改传统机械锁为全自动门锁，开发出了无钥匙进入和一键启动等多功能。自动控制系统，很受市场青睐，目前新产品销售额占总销售额的65%以上。

在传统产品快速升级的同时，他们专注于自己熟悉的汽配行业，没有受其他暴利行业的诱惑，根据新能源汽车发展前景，利用公司原有客户优势，采用新的研发模式，相继开发出车联网多媒体系统、行车记录仪、定位仪等电子产品。由于产品跟进时代发展要求，抢占了市场先机，不仅国内供不应求，而且还出口多个国家和地区。在产业结构上，他们规划近三年内，车联网与中控锁的市场比重将现在的1/3调整为2/3。

创新“离岸孵化”，强化本土研制，不断营造技术开发优势。在项目开发、技术交流、人才培养等方面实行外地和本地双轨并行，双向融合。

针对靖江高端人才缺乏这一问题，他们瞄准深圳人才密集、信息量大传播快、技术优势明显的区位特点，于2014年在深圳购买了写字楼，成立车联网产品研发中心。中心现己聚集了25名来自不同领域的技术精英，从方案设计到产品开发，客户只要有需求，基本上都能得到满足。这一做法得到时任泰州市委书记蓝绍敏的充分肯定，“离岸孵化”这一名词开始响遍泰州。与此同时，公司在靖江本部设有技术中心，聘用中高级工程技术人员50余名，专业研发平台化中控闭合系统。时下，两地开发中心既有分工又有合作。车联网产品在生产过程中遇到一些实际问题，通过本埠开发中心进一步优化生产工艺，使该产品快产出、高品质。对于中控锁遇有技术难题，也通过与深圳开发中心及有关科研院所进行合作攻关，从而提高了中控锁的研制水平。

同时，积极引进高技术人才，加快培养自身人才。公司制订了“710”人才培养计划，即在7年内从泰州地区录用对口本科以上学历的学生100名，通过基本岗位锻炼，委托外地学习等方法，迅速提高他们的实际开发能力和技术水平。同时，以住房、用车、高薪等方面激励人，以专家楼、科研开发楼等良好环境鼓舞人，以“和谐聚情”的企业文化温馨人，有力地调动了科技人员开发的积极性和创造性，使得企业人才成长快、技术升级快，新品开发快。现在两地研发机构已取得发明专利两项，实用专利十三项。2017年已获得科技查新两项，省高新产品两项，申报发明专利两项，实用专利四项。

加快技术改造，合理调整布局，不断提高运行效率。他们对照“中国制造2025”，结合自身实际，制订了企业2025计划。围绕企业统筹原则，更加扎实有效地推进技改。每年提取销售额的5%的资金用于企业技术改造，并坚持在原址上进行扩建改造，既保证将有限的资金集中到添置先进设备上，又控制投入不超过25%的资产负债，确保充裕的生产流动资金。在技改项目中，达到经营与技改良性循环，由“零打碎敲” 企业改造向促进专业化、规模化、集约化转变；由局限于单个自身企业改造向适应整体产业链配套需要改造转变，由自动化改造向智能化改造转变；由过去单纯以设备为主的生产改造向生产、检测、服务等生产过程转变。他们新增的全自动中控锁生产检测线，走引进、消化、吸收再创新之路。制造部分采用德国的技术，检测部分采用日本技术，实行制和造检测有机链接，达到制造检测一体化的国际一流水平。既提高效率，又保证产品质量。车联网车载电子产品产能扩张项目已经经信委备案，总投入约1.3亿元，已完成土地征用，将于2017年7月开工建设，预计2019年5月份交付使用。

同时，他们结合技改，拟对全厂布局做一次较大调整，将中控锁和车联网生产分为两大块，每块按照生产流程、检测检验要求进行优化，以达到有序、安全、高效。

全面实施标准体系，积极践行精益求精，不断扩大品牌形象。他们凭借坚持不懈的执着精神获得成功注册受地域名干扰的“旭顺东明”商标。之后，他们视“旭顺东明”为自己生命，在打造品牌上下功夫、花气力。从保证产品质量出发，公司先后通过ISO9001、QS9000、IATF16949量体系认证，安全类产品全部通过国家3C检测检验。建立了适应汽车行业现代化发展的运行机制和管理机制，各部门职责明确，各项奖惩考核制度完善，确保项项事事落实不走样，公正公开不殉情。全面贯彻实施质量管理体系和6S精益生产要求，并做好产品的跟踪服务和质量追溯。

与此同时，高度重视工匠精神培育，强化职工的精益求精意识。他们成立了“大师工作室”，由江苏省劳模、泰州市技能操作冠军、2016年度靖江江市十大工匠提名获奖者刘华兵带领。工匠室的成立，不仅帮企业解决了生产过程中工装夹具的设计制作，提高了工作效率和质量保证，同时也为设备智能改造作出了巨大贡献。比如“模块中控锁智能检测设备”，可以在六秒时间内快速收集中控部分的各项性能参数，极大的提高了在线检测效率；“自动注油设备”，“产线机械手臂”等项目，给公司创造了可观的经济效益。并通过开展各类比赛、合理化建议，评选先进集体和先进个人等活动。使公司上下形成了宣传、弘扬、学习“工匠精神”的热潮。“旭顺东明”多次被评为泰州市知名商标和泰州市名牌产品，被多家主机厂评为“质量信得过产品”、“质量贡献奖”、“优秀供应商”等称号，今年已向江苏省工商行政管理局申请省著名商标。