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点燃创新引擎 打造百年门企

发布时间: 2022-04-10   作者:倪 锋   来源: 《靖江企业家》2022第4期  
摘要: 江苏金秋竹集团有限公:点燃创新引擎 打造百年门企

江苏金秋竹集团有限公司建立于1971年,前身是靖江新丰中学五七校办 。2010年以江苏金秋竹门业有限公司为母公司,组建成立集团公司。目前,金秋竹已成为融科研设计、加工制造、安装服务、国际商贸于一体的企业集团,下设5家全资子公司,产业布局涵盖飞机库大门、核电防护门、GRP节能板材、常规工业门和特种门、节能排烟天窗、消防联动智能开窗机等六大板块。

公司总占地近10万平方米,建筑面积超过50000平方米,其中集团总部位于靖江经济技术开发区城南园区苏源热电路,靖江中科产业园建有20000多平方米的三星绿色工业厂房。公司现有员工近400人。

历经50年发展的积累和沉淀,“金秋竹”已成为我国自动门行业的民族知名品牌。公司现有注册商标54件,系列产品被评为“江苏省著名商标”、“江苏省名牌产品”,核电防护门入选中核、国核、中广核等核电设计、建设单位“合格供应商”名录,GRP节能板材入选“绿色建筑选用产品”目录。

公司在国内同行中率先通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全体系认证和国军标体系认证。金秋竹相继被授予“江苏省高新技术企业”、“江苏省民营科技企业”、“江苏省创新型企业”、 “江苏省重合同守信用企业”、 “江苏省计量保证确认企业”、“企业管理五星级企业”、“科技进步先进企业”、“银行资信AAA级企业”、“泰州市劳动关系和谐示范企业”、“靖江市工业百优企业”(连续15年)、“最具社会责任感企业”等荣誉称号。

集团公司董事长倪剑松在企业发展过程中,很早就认识到家族企业可持续发展中传承人的重要性,从小培养我对企业的责任感和使命感,同时深知要实现企业的代际传承,仅有学校教育还远远不够。知易行难,接班人除接受正规教育之外,更需要大量的管理实践。因此,1999年,我从南京大学毕业后,先后留学法国英国,取得MSc、MBA学位。2005年正值金秋竹南迁发展,在上海工作的我选择回归家族企业,向职业经理人方向靠近。在企业工作中,我发现企业传承是个十分复杂的事情,要承担巨大的压力和挑战,新旧管理层往往因为不同的管理理念与个人价值观发生矛盾,冲突碰撞难以避免,这些对我的经营能力和沟通协调能力都提出了更高的要求。

我选择调整心态,坦然面对,放低身份,尊重元老,向下属学习经验,以情感人,以理服人。通过深入企业,在基层的生产和销售等重要部门轮岗多年,积累了丰富的产品知识和市场信息;通过培养属于自己的年轻团队,团结和凝聚全体员工的力量和智慧,以塑造企业价值观、创新谋求发展为重点,努力实现企业的成长和发展。多年来,我始终牢记使命,在各个方面积极推进企业的各项改革和建设。

百年门企,首抓文化

我认为,企业价值观是企业文化的核心,关系企业兴衰,决定企业命脉,企业的最终目标是服务员工、服务社会。公司历经改制四次搬迁,大多数都是当时从新丰厂一起打拼、克服困难、相互扶持至今的员工,有着较好的家园氛围,为提高员工凝聚力,完成企业百年发展规划目标,我积极探索结合公司实际情况的企业文化,提出了“三个共同”作为企业文化的核心价值观,即“共同家园、共同奋斗、共同富裕”,以“三个共同”与公司管理制度构建成企业基本框架。为切实践行“三个共同”的企业文化核心,激励全体管理人员以及一线骨干员工,我提出“一单一分配”制度,即每个项目确定相关执行人员,完成后进行成本利润分析,拿出项目净利润的20%对相关人员进行二次分配,极大提高了全体员工的工作积极性和责任心,为实现“百年门企”的发展目标打下坚实的基础。

企业文化建设是一个系统工程,我相继完善了企业理念识别系统(MI),企业行为识别系统(BI),强化企业行为规范,建立企业视觉识别系统(CI),建立健全公司党支部、工会、妇联等组织,积极开展业余文化活动。

我深刻明白,“百年门企”不仅需要员工努力,还需要一个好的掌舵人引导。为提高决策权威性及自身修养,我多次参加同济大学、清华大学、人民大学开展的研修班,并带领员工参加多种企业培训,先后获得了“江苏省出国青年归国创业典型”、“江苏省科技企业家”、“泰州市优秀科技工作者”等荣誉称号,先后光荣当选为靖江市人大代表、政协委员、青年商会副会长。

谋求发展,狠抓创新

创新是企业的灵魂,是企业的核心竞争力。在当今市场环境下,企业之间竞争愈发激烈。从工业企业方面来看,把创新和可持续发展战略紧紧结合在一起,在原有基础上寻求技术的提高和发明,是企业发展的重中之重。要把创新贯穿企业发展全过程,必须领导者来推动,于是我着重在以下三个方面付出了努力。

一是建立人才培养机制创建技术交流平台,广开“才”路。不断引进人才,让“人才强企”成为公司共识,同时组织成立行业中唯一的自动门窗研究所被认定为江苏省特种门工程技术研究中心、江苏省特种门工程中心。创建了江苏省博士后创新实践基地、中科院泰州应用技术研发及产业化特种门分中心,多次主持并完成了国家级“火炬计划”、省级“双创计划”等项目;公司依托中科院(合肥)等离子体物理研究所、北京机械设计总院、中国航空规划设计研究总院、东南大学、江苏大学等多家科研院所作为技术智库,并与德国、澳大利亚、瑞典等国家的专业厂商开展深度技术合作,全力推进技术创新和产业升级;全系列产品获得11项国家发明专利、47项国家新型实用专利。

二是大力进行设备更新。先进设备是提升产品质量、提高劳动生产率、降低生产成本的重要保证,公司投大量资金引进设备,经过多年努力,现有大型数控龙门铣、防火检测炉在内的各类生产、检测设备300多台套。

三是全身心投入新产品开发。制定行业标准,抢占市场先机,提高市场核心竞争力。自主研发了中子屏蔽门、大型生物屏蔽门、乏燃料池水闸门、抗打击防护门等新型产品,并通过专家鉴定会评审,已经大量投放市场,得到各单位一致好评。同时与国家住建部联合主编有《飞机库大门》、《玻璃纤维增强树脂中空采光板》、《工业滑升门》等3项行业标准;与国家建筑标准设计研究院联合主编有《铝合金、彩钢、不锈钢夹芯板大门》等10余册国标图集;与公安部天津消防研究所联合主编了《自然排烟窗技术规程》。这些标准有效地规避了恶性竞争,提高了竞争门槛,提升了公司知名度,使公司成为行业领跑者,在行业内具有很高的权威性。

“砥砺五十载,筑梦新征程”。 历史赋予金秋竹引领行业发展的艰巨重任,时代又赋予了金秋竹千载难逢的发展良机。只要坚持“三个共同”不动摇,坚持创新不止步,咬定发展不松劲,回馈员工、回馈社会,“金秋竹”一定能够实现“中国最大、世界一流”的战略目标!一定能为地方经济的发展和民族工业的振兴作出新的更大的贡献!(作者系江苏金秋竹集团有限公司现任董事长) 

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