英国广播公司网站11月9日文章，原题：在中国做生意 我第一次在中国逗留是1990年到1991年，当时在公司工作。那时的中国刚刚走向繁荣，街上有很多自行车，机动车很少。

后来我从通用辞职了。几年来我一直有这样一个想法：制造一座能钻出一头牛的“哞哞钟”。2002年前后，我和其他人一同制造了一个样品，并把它带到中国。

当时的中国无可匹敌。在广东，制造商、供应商、工程师、测试实验室和包装公司一应俱全。这简直就是一站式服务。此外，你还能得到政府扶持，轻而易举地拿到贷款，而且劳动力很便宜。

我的业务进展顺利。两三年后，成千上万的“哞哞钟”出口到多个国家。但2008年全球 金融 危机让我的工厂一夜之间破产。

中国现在的形势与当年大为不同。生产率正大幅提高，前往广东的农民工很少。地方政府不愿再让土地被工厂占据，而是用于建住宅。中央政府也希望出现更多高科技、高附加值的 制造业 ，因此不愿再帮助像我这样生产简单产品的人。

许多制造商把生产基地转移到中国内地，但成本高、生产技术差，公司所处的整体环境也不一样。如果在欧盟国家从事生产，那么我们不仅不用交税，而且运输成本低得多。

中国依然是经商者的乐土，但已不再是唯一的。▲（作者丹尼尔·科瓦利为一家玩具与礼品设计公司的美方创始人，田颖译）