与王喆的对话，记者感到的是王喆的“谨慎”，是铭睿博通的“缜密”。

　　“目前，多数理财机构仍旧停留在"快销"阶段，把理财产品卖出去了事。但铭睿博通旗下的睿博财富作为独立第三方理财机构，时刻保持"冷静、客观、审慎"。”铭睿博通(北京)投资管理有限公司总经理王喆说。

　　王喆，9年前从一名银行柜员做起，经历了中国资本市场的起起伏伏。他从国有银行跳槽至股份制商业银行，参与了该行财富管理业务的创建，感受了“中国式理财”的发展。现在，铭睿博通已经包括睿博财富、臣君资本、睿博众盈三大版块，分别对应独立第三方理财、投资银行和资产管理、金融产品电商平台三大领域。

　　“铭睿博通拟登陆新三板，现在到了券商内部审核阶段。”王喆说，“新三板给铭睿博通的市盈率应远高于银行和券商等传统金融行业。高市盈率也是资本市场对铭睿博通、对整个理财行业的认可。”

　　理财以人为本

　　创业伊始，王喆和他的合作伙伴们创立了“睿博财富”品牌，把“大众金融服务”定位成公司核心业务范畴。睿博财富品牌能够在短短两年就迅速收获来自行业和客户的双重口碑，与铭睿博通“诚、专、安、效、创”核心理念密不可分。

　　作为全系统产品研究和管理的核心部门，公司产品管理部认为，“投资理财，配置先行”并没有那么简单，适合才是王道，要将“人”放在首位。

　　王喆说，睿博财富是理财业内为数不多的“顾问型”公司，投资者不但可以选择各类理财产品，最重要的是可以得到量身定制的理财规划建议。

　　睿博财富从中国金融理财标准委员会采购软件，对每位投资者进行独立的风险评估测试，客户填写各项指标后，软件采集国家统计局等实时数据，生成一本38页的“专属理财规划报告书”，客户经理根据客户具体情况进行个性化的解读。

　　为了保障客户资金的安全，睿博财富独创了“漏斗型”的风控体系，开发出一整套从风险识别与评价、投资决策、实施方案报批及退出机制的完整流程。“针对当前宏观经济形势，矿产类、资金池类等风险较高的产品，都被我们剔除出产品线。”王喆说，“我们为客户推介适合的理财产品，不会只集中配置某一家公司的产品，而是包含不同公司产品的产品组合。”

　　敬畏市场专注市场

　　本着创新的精神，在运营睿博财富品牌的同时，铭睿博通分别成立了臣君资本和睿博众盈，以期为更多类型的客户提供最专业、便捷的理财服务。

　　臣君资本作为投资银行和资产管理机构，秉承客户为“君”的理念，尽“君臣之道”。臣君资本通过金融工程类、股权投资类业务，关注资本市场投资机会，努力成为客户信赖的投资银行和资产管理品牌。

　　以阳光私募基金为例，上证指数在下跌近30%期间，阳光私募平均指数下跌接近20%，但臣君资本发行的臣君-泰山1号产品，通过分散投资优质阳光私募，回撤控制在8%以内，有效规避了市场波动带来的巨大风险。

　　睿博众盈充分利用互联网优势，打造金融产品电商平台。首期上线的“来钱儿网”作为互联网金融的创新类产品，建立起产品发行方与渠道方之间的信息桥梁，通过大量的前端上线产品及后端为下游渠道提供一揽子服务，做好金融中介的角色。

　　“睿博众盈与P2P平台，有很大的区别。睿博众盈主要是给众多理财经理、专业客户提供渠道服务，而不是针对广大民众开展借贷服务的平台。”王喆没有盲目追风互联网金融大潮。

　　借鉴银行风控体系

　　王哲认为，理财者对风险的厌恶似乎与生俱来，在风险与机遇并存的金融业，系统地帮助客户进行资产管理，并确保安全绝对是第一要务。“团队成员基本都是从银行、证券公司出来，我们要充分借鉴银行等专业金融机构的风险控制体系。”王喆说，“尽管银行风险控制体系可能严苛、繁琐些。”

　　王喆举了个例子：“当前一些P2P平台上的借贷项目，我们认为质量并不好。好项目银行、信托等金融机构会留下来，现在外流到P2P平台的借贷项目，可能是银行等机构都不愿接的项目。”

　　谨慎、缜密为铭睿博通带来了良好的声誉。在第三届“华尊奖”品牌影响力盛典上，铭睿博通及旗下睿博财富品牌荣获了“中国第三方理财行业诚信金融服务机构”，同时，王喆荣获了“推动中国财富管理创新发展新锐人物”的称号。“我们的营销模式是顾问式，不是"快销式"。铭睿博通的前台与后台人员之比在3:1左右，而行业的平均值在7:1左右。后台基础好了，前台才能快速扩张。”王喆说。“我们从零售起步，前期投入大，成本高，但树立了很好的品牌认可度，客户流失率很低。”王喆对公司发展很自信，“挂牌后，通过实施员工股权激励机制，在做好后台服务、把握风控的基础上，铭睿博通将实现全国网络的快速发展，成为中国"全体系金融服务商"的样本。”