喜看江苏亚太公司战略转型“撑杆跳”
江苏亚太建设有限公司在年轻睿智的董事长、总经理王志峰的带领下,走过了近十七个年头,取得了骄人业绩,获得了多项省、市授予的重量级荣誉。他们不骄不躁,谋划长远,将成绩和荣誉作为新的起点、新的动力,不断追求新的更高目标。早在三年前,他们即从战略的层面进行思考,如何把企业迅速做强做大。在建筑市场竞争越来越激烈的情况下,他们高瞻远瞩,深思熟虑,凝心聚力,以“撑杆跳”的姿态,跳出产业低端竞争的圈子,跳出本土市场的圈子,跳出传统产业的圈子,走高端化、差异化、效益化的发展之路,抢先一拍战略转型,取得了令人钦佩的成效。企业充盈着一派生机和活力,闪耀着建筑业转型发展更加灿烂的亮点。
亚太公司跳出低端化恶性竞争的圈子,调整市场结构,向科技含量高的领域转型,走高端化发展之路。
工程合作成功后,紧接着亚太在上海松江独自承担由新加坡投资的佘山山水四季城10万多平米高层高档商住楼建设。他们按照创优质工程的要求,缜密组织、科学统筹、执行标准、精心施工,严格检验、保证质量,不仅向建设单位交上了一份满意的答卷,而且自身施工队伍得到了进一步锻炼和提高,战斗力越来越强。近两年先后在山东、内蒙、湖北等地承接的一批高、大、难工程得到了业主的一致好评。
亚太公司跳出本土市场,拓展市场空间,向填补本土市场的空白领域转型,走差异化发展之路。
亚太公司在超高层建筑开发的同时,从有利于发展我市建筑事业出发,走差异化发展之路,积极寻找能填补建筑空白的项目。当他们得知扬州规划扩大瘦西湖时,即产生了开发园林古建、填补我市建筑市场空白的想法。而瘦西湖历史悠久,风姿绰约,享有“园林之圣,甲于天下”之美誉,是国家重点名胜区。其扩建工程要求高,能否挤进去分得一块“蛋糕”,是需要一股子犟劲的。在投标资格初审时,认为他们没有干过园林古建,对他们能不能干好产生了怀疑。经过他们多次反复解说,同意他们参加招投标。后来凭借公司的实力和信誉,争得了瘦西湖傍花村温泉度假村和万花园二期工程。虽则这两项工程是新建工程,但它要保持与原瘦西湖景观风格的一致性。而园林古建和现代园林建筑迥然不同,无论是外观造型、内部结构,还是建筑与自然的融合和谐,都有着园林古建独特之处。同时还有现代建筑不可比拟的历史性、科学性、艺术性。它要求施工队伍技艺精湛、独具匠心、精益求精。为能打好这一仗,在精挑细选人员的同时,组织参观和培训,让其感受古代园林文化的精妙,增加古代建筑方面的知识,增强建好园林古建的光荣感与责任感。在施工中,精心施工,严把质量,决不把达不到标准的工序往下转。对结构复杂工艺要求高的工序,事前练兵,吃透要求,掌握技巧,在干中学、学中干,克服了园林古建施工方面的各种困难,出色地完成了这一工程项目,得到了扬州瘦西湖管委会的高度赞扬。在此基础上,他们正在向昆明、苏州等地进发,且与昆明园博园有了深层次洽谈,可望近期内正式签订项目建设合同。
亚太公司跳出传统产业圈子,跟进国家产业政策,向符合国家投资方向的领域转型,走效益化的发展之路。
占有一席之地,作为经营战略转型的重点之一。公司领导几下山东、内蒙等地考察调研,寻找市场切入点。2009年初,公司首次承接了内蒙古黑城子煤矿主井井塔和原煤仓工程。公司针对边远矿区施工条件艰难的特点,从满足施工要求出发,不惜一切代价加大技改投入力度,优先安排技改用资金,增添了砼输送泵、装载机、塔吊等大型施工设备,为在工矿建筑领域一炮打响奠定了基础。
在煤矿基础设施建设取得突破后,又想方设法开发铁矿基础设施项目。2010年初,公司承接了山东会宝岭铁矿主井井塔和矿废石仓工程和山东苍山铁矿主井提升系统工程。该井塔是目前华东地区最高的矿井井塔,结构要求高,施工难度大。他们以项目部为核心成立了技术攻关小组进行技术质量攻关,尤其在顶层悬挑结构施工中,公司领导和技术人员反复论证,研究施工方案。在无任何先例参考的前提下,技术人员和各个工种密切配合,发扬特别能吃苦、特别能战斗的工作作风,克服了超高层构筑物施工中各种难以想象的困难,出色地完成了矿山工业超高层建筑工程的施工任务,受到了业主和当地行业主管部门的一致好评。该工程现已申报山东省优质工程。
当基础设施建设项目打开局面后,他们认真总结,排找差距,加快推进。动员各省的分公司自我为战,群策群力,不断拓展基础建设项目领域,努力开发新的市场。力求做到开发一个项目,打造一个品牌,树立一个形象,赢得一片市场。今年内蒙分公司承接的内蒙古自治区蒙大矿业有限责任公司纳林河二号矿井2号主立井井塔工程,其主体结构全部为高支模、大模板施工。他们针对工艺复杂、质量要求高、施工环境差等特点,以“创优质名牌,达文明样板,保合同工期,树企业信誉”为目标,正以百倍的信心、昂扬的斗志、科学的态度、严谨的作风、不畏艰难的精神,在鄂尔多斯大草原上用亚太人特有的大手笔描绘着最新最美的蓝图。












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