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浅议新时代企业家的五大素养

发布时间: 2021-07-25   作者:企业家协会会刊编辑   来源: 《靖江企业家》2021第7期  
摘要: 浅议新时代企业家的五大素养 ——靖江市企业家协会会长、三江电器集团董事长环一军 在2019年4月14日西来镇企业家讲堂上的讲话(连载)

最后,我要说的这个关键词就是情怀。“企业家的情怀”是什么?说具体一点,就是社会责任,使命担当。我们常说,能力越大,责任越大。一旦成为一个企业家,你再也不能只关注一个小家,而要考虑大家、国家,就是我们的“家国情怀”。

我和我的朋友、和我认识的许多企业家都说,我一辈子搞企业最大的体会就是:我这一辈子都在做一门学问“政治经济学”。我的企业、是中国共产党领导下的企业。这个企业既是一个单位也是一个社会细胞,如果你忘掉了中国共产党的领导你就完了,你就会偏离了基本的轨道。过去我们学习“政治经济学”,有一条根本的东西:政治是上层建筑、企业是经济基础,企业作为经济基础部分首先要服务于政治。作为一个企业家你首先要拥护中国共产党的领导。中国是共产党领导下的具有中国特色的社会主义国家,我们经历了很艰苦的时代,从1949年成立,到今年正好是七十周年1978年改革开放,到现在也已经过去了40年短短几十年,中国社会发生翻天覆地变化走完了资本主义国家两三百年才走完的路。我们现在能坐在这里安心开会、讨论问题,都得益于这年的发展。我们的民营经济本身就是中国共产党创造出来的社会组织和社会的细胞,如果不拥护中国共产党的领导,怎么能有民营经济。

很久前,机械部组织我们到台湾,在台湾有一条横穿台湾岛中心公路和一条环岛公路,是蒋经国当“总统”的时候修建的,修这条路很难很慢,公路所经之处有一家人家不同意,都没法修建,所以这两条公路的修建花了45年时间。后来,我们去国外例如印度,去看他们的高速公路。他们没有!印度一直想和中国一较高下,我在这里说印度比中国落后20年。为什么?因为他们的制度不行。我们中国现在有一个好的制度,就要有好的企业家的情怀来拥护我们的制度。

我们企业家应有的社会责任,是按照国家规定缴纳应交的税金,按章纳税、应缴尽缴,为工人缴纳五险一金。我们的慈善事业一旦需要,我们要慷慨解囊。有一次,我到美国洽谈业务,认识一个企业家,有几百亩地、几架私人飞机,没有孩子。我曾问他,赚这么多钱怎么花?他说,我负责赚钱,我夫人负责花钱,向慈善事业捐款。做企业就要做到这么一个层次、这样一种情怀。

但是我们现在有些企业家取得了一些小小的成绩,有点钱,早上上班应付一下、中午喝喝酒,说是招待客人,喝酒待客是应该的,但是喝烂醉是不行的,睡好午觉还要起来打牌。上次开乡贤会议的时候,吴炳裔老市长就这个现象表示强烈的愤慨和不满。另一位靖江市委领导曾和我说过,江阴倒闭的企业中有79%都是因为老板好赌,到澳门赌输了而倒闭。这个比例不得了。我们靖江也有很多企业家好赌,这是不对的。大家不能因为赚了钱就无所顾忌,就非要把钱用光。我们应该把这个钱投到企业的发展上去,投到社会上去,去做慈善。

还有个人形象要注意。现在有些情况,我个人看不惯。有些企业家把自己的发型搞某个外国领导人,甚至还会在侧面剪出造型,为个人你可以这么做,但是作为一个企业领导,一个公众人物,哪怕你就是副职,也不行。还有些人,穿奇装异服,纹身,戴着一条很粗的金项链,这些都会直接影响到别人对个人及企业的印象。我们应该培养良好的生活习惯。抽烟不能乱抽、不分场合乱抽,香港抽烟一次罚款5000。很多国家禁烟。作为长辈,要教育好自己的子女。所以一个好的企业家,既要有国家情怀、也要有家庭情怀,要成为一个矛盾处理的专家,不但要处理好社会的矛盾、也要处理好家庭的矛盾。

这里面我还想说一说政商关系。西来镇党委、西来镇政府是中国共产党的一个基层组织,我们的企业应该要和党委、政府建立良好的互动关系,不是吃吃喝喝、请请送送,而是有什么问题和领导沟通、交流,争取领导支持。现在国家也提出,要建立“清”、“亲”的新型政商关系,既要真诚交往、积极作为,又要守住底线,把好分寸。

这里分享一下我自己的经历。我公司因为股份制改造的问题和西来镇政府进行了多次的沟通,也得到了政府大力支持。我们三江集团发展过程中也遇到困难,但是每次遇到困难的时候,西来镇、靖江市的党委政府都为我们提供了帮助。我之前在西来镇任过职,那时候企业改制,有的是零资产、有的甚至负资产改制。过去有一种说法,民营企业都有原罪。因为过去的民营企业都是从集体企业改制过来的。所以我们每个同志要充分理解,我们企业在什么环境下生存、在什么环境下发展,应该怎么做。每年我们应交的税金、应该支持的慈善,有没有做到位。我们每个企业家对企业资金都是很在意的,但是我们要把有限的金钱用到该用的地方,而不是用在别的奢侈享受的事情上去。我们要把多余的时间精力、多余的经费花到企业的发展、新品的开发、科技的创新,否则你的企业很可能要被时代淘汰

 

说了这么多,总结一下,我们作为企业管理者当家人,要做好几件事:

强化自身学习,提升自身能力,以适应变化创新的要求

提高站位和格局,制定和实施发展战略,决定好发展的大政方针;

选择和用好人才,特别是培养好接班人,使企业可持续发展。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。最后,我用我读过的一本书《钢铁是怎样炼成的》中的名言来结尾:“当你回忆往事的时候,不因为虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻,这样,在临终的时候,你就能够骄傲说:“我的整个生命和全部精力,都已献给人类最壮丽的事业——为共产主义而奋斗。”


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