跨境电商的纸尿裤之困 这仍是一张没利润的大饼
这仍然是一张没有利润的大饼
2013年7月开始,上海、重庆、杭州、宁波、郑州、广州、深圳等16个试点城市先后开展跨境电商出口业务。如果按照一般贸易进口的税收政策,可能要缴纳30%至50%的税,但跨境电商试点后,就能降到10%。
以奶粉为例,如果是贸易商正常渠道进口,其关税约8%,增值税为17%,综合税率在25%左右,而跨境电商平台仅对消费者收取10%的行邮税,且行邮税在50元以下的免征(即订单单笔消费在500元以内的订单)。
目前,跨境电商主要采取自贸区的保税进口模式或海外直邮模式入境,而各家力推的是和保税区合作的模式。由于保税区只收取行邮税,解决了以往的价格痛点。
不过,跨境电商大跃进之时,也面临不少问题。
尽管跨境电商上都是母婴、奢侈品这些看上去利润高的品类,但在目前高度“杀价”的背景下,这仍然是一张没有利润的大饼。例如,纸尿裤在电商领域平均毛利只有3%,不少平台比3%还低。“在日本卖1300日元(折合人民币68元)的纸尿裤,在国内电商平台上卖138元到148元,但是毛利却只有3%,原因是经销关系层层加价。”蜜芽宝贝CEO刘楠说。
货源也是个问题。还是以纸尿裤为例,货到中国电商手里之前,要经过日本货源、日本出口商、中国进口商、批发商、中间商、零售商。日本货源主要有三种,一种是批发商社,日本很多品牌方不对贸易公司也不对零售商供货,必须经过批发商社;第二种是零售门店,很多中国电商卖的货,都是从日本最大婴童店阿卡佳扫出来的;第三种是扫货公司,前两个渠道货不够的时候,只要加价,就会有扫货公司在市面上帮你把货物扫过来,这在日本已经成为产业链。
另外,跨境电商也无法保证自己的货源真的是正品。据刘楠透露,平台性质的跨境电商主要吸引了中国的进口商、批发商和中间商入驻,但一个最麻烦的问题是,跨境电商并无法确定入驻的货源是否为正品,只能确定这批货来自哪家中国进口商、哪家日本出口商,而一旦售假,势必对跨境电商造成负面影响。(记者 孙雨)
样本准妈妈的购物车
藏着母婴市场的大未来
“某电商又在搞母婴节,我这几天已经花掉几百元了!”80后准妈妈张女士是一个网购迷,每年“双11”都会花上几千块钱才过瘾,平时也是快递不断。在去年年底发现怀孕后,张女士的购物清单便从自己的衣服护肤品之类,变成了未来宝宝以及自己产前产后使用的各种母婴用品。在她看来,这么早就下手,是因为“准备时间长,才能买到最便宜的。”
“原来都是在淘宝、天猫或京东上买,后来发现有专门的母婴电商,所以我又换了阵地。”张女士说,选择新的平台,是因为这些新平台要跟大平台抢生意,肯定折扣大,而她是哪里便宜去哪里买,当然,质量一定要有保障才行。
在张女士的购物清单中,很多都是她在母婴类的社交群里获得的,有宝宝安抚巾、牙胶玩具、奶瓶、爬服、睡袋……张女士告诉北京晨报记者,近两个月,她已经在母婴用品上花了五六千元。
除了在国内的电商平台上购物,张女士还从朋友圈或者母婴类社交圈中联系了很多“海淘”的妈妈或准妈妈。“海淘的东西质量会更好,价格也更便宜,只不过运费太贵,所以单个人购买就不太合适,如果很多人一起分担运费,那就合适了。”张女士说,她的一个同事就是“海淘一族”,很多母婴用品都是非进口的不买。
在网购达人张女士看来,传统的综合电商要想守住妈妈们这个阵地,必须时不时地大放血才行,因为准妈妈或妈妈们对价格更敏感,对平台的忠诚度并不高。(记者 孙春祥)
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跨境电商势力分布
阿里:三个跨境网购业务
阿里巴巴平台有三个跨境网购业务,淘宝全球购、天猫国际和一淘网。淘宝全球购的商户主要是一些中小代购商,天猫国际则引进140多家海外店铺和数千个海外品牌。值得一提的是,天猫国际要求入驻商家必须要有海外的零售资质,全部商品海外直邮,并且提供本地退换货服务。一淘网则推出海淘代购业务,通过整合国际物流和支付链,为国内消费者提供一站式海淘服务。据称未来会陆续添加亚马逊、沃尔玛和百思买等国外大型购物网站,从而提供海量国外商品。
亚马逊:一网买遍六国
亚马逊则通过新成立的跨境通平台,将消费者引导到美国亚马逊网站,专门针对中国消费者开通入口,用中文显示商品,并用人民币标注价格。去年开通直邮中国的六大亚马逊海外站点,包括来自美国亚马逊的2500万种选品、德国亚马逊的1200万种选品、西班牙亚马逊的1200万种选品、法国亚马逊的1000万种选品、英国亚马逊的1000万种选品,以及来自意大利的800多万种选品。可谓“一网买遍六国”。
洋码头:不做自营建物流
洋码头不做自营业务,平台上的商品全部来自海外个人买手(C2C)及零售商(B2C)。目前洋码头C2C及B2C业务的销售额基本持平。此外,洋码头旗下有独立的物流公司——贝海国际速递,向跨境卖方提供直邮+报关清关服务。目前在美国有4个货站,全球10个货站。目前美国段物流可以100%通过贝海完成。
京东:自营模式加平台模式
由于是跨境电商领域的迟到者,京东CEO刘强东亲率代表团到法国、韩国开拓市场。4月15日,京东上线全球购业务,采用自营模式与平台模式,自营模式是京东自主采购,由保税区内专业服务企业提供支持服务;平台模式则是通过跨境电商模式引入海外品牌商品,销售主体是海外公司。
1号店:触角伸向二三线城市
作为沃尔玛的控股电商平台,1号店希望借此将跨境的触角伸向二三线城市。4月14日,1号店正式上线了“进口·海购”独立频道,整合自营进口商品、海购、商城等跨境商品品类。作为国内首家获得进口商品直采资质的电商,1号店表示会利用直采资质和战略合作伙伴沃尔玛的海外资源,大力发展进口品类。并通过“直采+分销”的形式,招募二三线分销商,将优质的海外直采商品输送到二三线地区。
网易考拉海购:海外直采模式
考拉海购由网易“自营直采”。在这种模式下,网易通过与海外品牌方、优质授权经销商建立合作关系,所有商品由专业采购团队赴海外进行筛选采购。据悉,包括网易CEO丁磊也经常亲自带队去国外考察,选品。
蜜芽宝贝:布局全产业链
布局全产业链的重模式。以纸尿裤为例,蜜芽宝贝在日本参股当地的通贩商获取货源、在日本建仓,之后其在日本的全资贸易商进行出口,承担进口任务的也是蜜芽在宁波的进出口公司,到保税区后再到蜜芽宝贝网上售卖,全程把控。(记者 孙雨)
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