中国邮政储蓄银行靖江市支行自2008年分营以来，坚决贯彻执行上级行的决策部署，在“项目突破上求发展，在结构优化上促转型，在风险控制上保平安，在内部管理上增效益”，扎实做好“稳增长、调结构、抓创新、惠民生”等各项工作，各板块业务始终保持平稳较快的发展势头。

树立“发展第一”的经营理念，不断创新转型升级。

   我支行始终把发展作为第一要务来抓，着力市场营销，努力实现资产、负债、中间业务的快速发展。一是坚持存款兴行的思想不动摇，选准目标，重点突出，继续巩固和大力营销。通过提升服务质量和加强与客户沟通等方式，大力拓展个体工商户、私营企业主等客户群体。同时，加大公私联动、交叉营销的力度，有效拓展代发工资业务，积极吸收低成本存款；二是转变发展方式，力争在扩大资产规模的同时做好资产结构调整。严格客户准入，主动退出高风险、高危行业客户。三是稳步推进市场拓展和产品营销工作，促进各项业务健康稳定发展持重大民生工程，发放了2.8亿元“棚户区改造项目”贷款。 四是加快中间业务发展步伐，有效拓展盈利空间。提高员工发展保险、理财、信用卡、电子银行等中间业务的认知度和执行力，多渠道联动营销，不断提高产品覆盖率。截止2014年末，我行各类自营存款余额达到17.35亿元，各项贷款余额7.94亿元，2014年新增贷款在靖江17家金融同业中排名第四位，增幅达到一倍，全辖县行排名第一，票据业务进入全国县行排名前十五位。

树立“合规安全”的管理理念，不断构建常态化运营模式。

为促使合规经营意识的有效提高，风险管控能力得到不断加强，我支行高度重视内控管理和风险管控能力。结合经营现状，按照市分行的要求，在全行积极开展了一系列 “排风险、重操守、促合规”活动、非法集资专项排查、民间借贷专项排查等活动。一是保持案件防控高压态势，强化案防领导小组决策监督作用，条块联动，邮银共防，齐抓共管，综合治理，深入推进靖江邮政金融资金案件防控工作。通过开展了一系列 “排风险、重操守、促合规”活动、非法集资专项排查、民间借贷专项排查等活动，全行基础管理工作有了明显改变，各业务操作环节的风险得到了有效控制，“有章不循、违章操作”的现象得到了有效遏制，合规经营意识有效提升，风险管控能力不断加强。二是坚持风险导向和重要性原则，保持常规审计和专项审计的工作力度，加大非现场审计工作力度，加强管理岗位的履职检查，增强审计威慑力和对违规行为的精准打击力度，发现一起、查处一起，使“合规就是效益”的理念成为常态化的管理模式。

树立“以人为本”的发展理念，不断增强发展后劲。

积极推进人才队伍的知识更新与技能转型。一是自2008年银行成立以来，向社会招聘大学生，为邮储银行靖江支行的蓬勃发展注入了新鲜的活力，同时加大培训力度，形成长效的培训机制。个金、信贷、公司业务条线每周开展新业务知识、相关制度、营销技能的培训。二是深化用人制度改革，将核心的人力资源优先配置到高效岗位上，对工作不饱和、不能胜任本岗位工作要求的或技能条件不达标的进行转岗或再培训。三是优化薪酬管理体系，完善绩效管理办法。建立收入向营销部门倾斜的绩效考核机制，拉开各岗位间合理的收入差距，打破平均主义，充分发挥考核激励的导向作用，有效激发了员工的工作热情。四是构建和谐企业文化。围绕全行转型与发展的中心任务开展“合理化建议月”活动、趣味运动会比赛等丰富多彩的职工活动。工会组织关心困难员工、关注员工心声，帮助特困员工。企业文化上墙，核心理念深入人心，大力倡导“敬业、创业、奉献、合作”精神，大力培育敬业爱岗的企业文化，全行爱行敬业、凝心聚力、促进全行业务发展的工作氛围初步形成。

 “踏石留痕，神马载功去；迎春送福，金羊逐梦来”。新的一年，我支行将继续在思想上、行动上与党中央、上级行党委保持高度一致，坚持科学发展观， 进一步增强廉洁从业意识和遵纪守法观念，更多地加强与员工的思想交流，努力稳定员工队伍，带领全行员工积极进取，使靖江行的各项工作得到健康稳步发展。（作者系中国邮政储蓄银行靖江市支行行长）