建设托普文化 打造一流企业
摘要： 企业文化是一种精神文化，它是向心力，把整个企业凝聚在一起。这是因为企业文化是经过实践的考验，不断总结得出来，并被企业成员所认可。它向外代表一个企业，可以说是企业的另一招牌；向内则是企业凝聚力的体现，也是全体成员的信念所在，而且它可以促进全体成员朝同一个目标前进。
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总裁寄语
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随着市场竞争日益激烈，经济全球化趋势逐渐增强，企业的竞争早已不局限于经济实力的竞争，而在于综合实力的竞争。这包括：核心竞争力（科技）的竞争、人才的竞争企业文化的竞争、员工的综合素质等等。从如今的发展形势来看，企业文化脱颖而出，越来越表现出来重要的地位，越来越彰显它的魅力，纵观全球知名企业，它们都有一个共同点，那就是都有自己独特的企业文化。企业文化是企业的象征，是企业的灵魂，常常被称为通往成功之路的钥匙。也可以这样讲，一个企业的文化决定了企业的高度和未来！党的十五大报告中就指出：“全党必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度，充分认识文化建设的重要性和紧迫性。”这从政治高度强调了文化建设的重要性。托普公司这十多年来取得了巨大的发展，但我们不能沾沾自喜，固步自封，我们要向着做大托普、做强托普的目标继续前进，建设托普文化就势在必行，每一个托普人都应该充分认识并加强学习！
那么什么是企业文化？托普公司应该建立怎样的企业文化？这些问题是我们真正要去思考并在实践中不断加以完善！简单的说企业文化就是企业的灵魂，是企业全体员工共同价值观的体现;其核心就在于培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新、永争一流的企业精神。
企业文化是一种精神文化，它是向心力，把整个企业凝聚在一起。这是因为企业文化是经过实践的考验，不断总结得出来，并被企业成员所认可。它向外代表一个企业，可以说是企业的另一招牌；向内则是企业凝聚力的体现，也是全体成员的信念所在，而且它可以促进全体成员朝同一个目标前进。
企业文化是一种制度文化。“没有规矩，不成方圆！”正是有了企业文化的约束，企业才能更好的凝聚在一起。在企业文化的感召下，企业全体员工才具有了高度的责任感和统一性，换句话说，就是有了较强的执行力，这样就保障了企业的高速、高效运转，达到事半功倍的效果。同时，在这样的企业、这样的员工共同营造的氛围下，所推出的产品和服务就具备了极高的附加值，也更容易被市场所接受、所信赖。
企业文化是一种物质文化。提起可口可乐，我们就知道“品牌，是一种情感”；提起韩国三星电子，我们就知道“以人为本，追求卓越”；提起海尔我们就知道“崇尚创新”；提起微软，我们就知道“激情文化”。这三种文化，好比三个同心圆，企业文化就是圆心，始终围绕企业文化而旋转。企业要提高整体素质，内心凝聚力外增竞争力，实现企业发展战略，文化的作用就非常之突出。从某种意义上来说，企业文化的重要性甚至也是对社会具有深远影响的大事。经过良好的企业文化熏陶出来的人才，对社会的重要性也是不言而喻的。
托普公司应该建立怎样的企业文化？我想总得说来，托普就是要创造一种“市场至上、诚信为本、品质第一、追求卓越”的企业文化，提倡高度关注细节长期注重创新。从现在开始我希望每一个托普公司的员工都应该高度认识到托普公司文化的重要性，并自觉加以维护、放大！认识到作为托普文化的重要性，并自觉加以维护、放大！认识到作为托普文化的建设者，你的一言一行，你的质量意识、品牌意识、工作态度实际上就是托普文化的基本细胞，你的简单失误有可能造成的是托普的品牌受损、市场美誉度的下降！
我忠心希望托普公司全体员工携起手来共同努力，为建设托普公司自己的企业文化努力工作、奋发向上，打造一流的精品企业，赢得最高市场荣誉。
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