导言

江苏光芒集团有限公司始建于1975年，是专业从事厨卫电器和新能源产品研发、生产、经营的产业集团，拥有4家核心子公司。主要产品有多能源水箱、太阳能热水器、燃气热水器、电热水器、油烟机、灶具等11大系列200多种规格产品，是同行业中产业链完整、产品系列齐全、历史悠久的国家重点高新技术企业。先后荣获“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、 “全国绿色低碳示范企业”、“江苏AAA信用企业”等称号和表彰。

江苏光芒集团有限公司党委2001年成立，下辖5个党支部，共有党员148人。2014年被评为靖江市“五星级基层党组织”，2015年被中共江苏省委组织部、江苏省总工会评为“全省党建带工建”示范企业，2016年被评为“江苏省文明单位”、“江苏省企业文化示范单位”。

坚持产学研合作，铸就光芒品牌。光芒集团先后与上海交通大学、同济大学、北京机械自动化研究所等国内知名院校进行产学研合作，是西安交通大学实践基地。企业建有国家认证的CNAS实验室、江苏省企业技术中心、江苏省太阳能光热应用工程技术研究中心等，领衔制订了多能源搪瓷储热水箱、太阳能与建筑一体化系统、燃气灶、燃气热水器等多项行业标准与国家标准。

推进体系升级，再创光芒辉煌。着力推进传统生产制造体系向自动化、信息化生产制造体系的升级，取得了新常态下的逆势增长。2018年实现销售超8亿元。光芒集团多个系列产品先后获得欧盟CE、德国TUV、美国SRCC、澳洲WATER MARK、英国WARS等国际认证，企业先后承担了国家科技部“火炬计划项目”、江苏省“重大科技成果转化项目”等多项科研项目，是中国太阳能热利用产业联盟首批发起单位、中国热泵产业联盟搪瓷储热水箱专委会主任委员单位。

增强民营企业党建工作活力，发挥党组织的政治引领和保障护航作用，对于民营企业自身创新与发展，具有十分积极而现实的意义。江苏光芒集团党委把加强党建工作与企业发展有机结合起来，落实关键举措，有效发挥党建工作对企业发展的服务作用、保障作用和推动作用，从而引领企业不断持续健康发展。

一、党建引领方向路径，提升企业凝聚力

集团党委坚持企业党建工作与生产经营管理有效衔接，党建领导体制与法人治理结构有机融合，进一步完善现代企业制度，强化党委政治核心地位。在班子构成上，构建党委会、董事会、经理层成员交叉任职、分工合作，董事会领导全部是党委委员，4个核心子公司总经理全部是党员，股东代表87%是党员，保证了企业在执行党的路线方针政策时，始终保持清醒的政治意识和政治觉悟，贯彻落实畅通无阻。

针对民营企业党组织的现状和党员干部的思想实际、工作实际，集团党委着力抓好所属党支部书记选配工作，把一批党性强、能干事、干成事的同志，调整到支部书记岗位上来。他们基本上都是公司重要部门和重要岗位上的主要负责人，既是企业管理者，又是党务工作者，既抓生产，也抓党员干部的思想教育、队伍管理，党建工作与生产经营工作有机结合，相互促进。党员已成为企业发展最重要的依靠，党支部和党员作用的发挥已成为推动公司发展的强大动力。

集团党委坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”原则，把党建文化作为企业文化的核心、龙头，将党的指导思想、宗旨、优良传统作风融入到企业文化之中，为企业发展战略的实施提供思想保证。集团党委当好企业文化的设计者和推动者，在制定企业发展规划时，同步制定文化建设规划，进行同时部署。从有利于发挥党组织、董事会和管理层在文化建设中的决策作用出发，光芒集团成立了党委领导下的企业文化建设领导小组，建立了党委书记、董事长主导——班子成员主动——职能部门主抓——管理部门、一线车间主推——全体员工为主体的“五主”责任联动模式。集团党委书记、董事长范朝洪同志率先垂范，高度重视以党建文化引领企业文化建设，带领班子成员“内修外博”，通过修德、修身、修形、修行，博学、博思、博能、博友，形成了“诚信、创新、坚持、激情”的企业精神和“诚朴敬业、用心做事”的企训，从而提炼成较为完整的企业文化体系，党建引领融入企业先进文化，显著提升了企业凝聚力。

二、党建引导价值取向，提升党员、职工向心力

集团党委结合社会主义核心价值观，引导员工树立“爱家、爱企、爱国”的价值取向，大力弘扬“践行诚信文化、倡导奉献精神、承担社会责任”精神。我们在企业内部营造关心人、尊重人、理解人的良好环境，形成企业上下同心的良好氛围。在企业经营管理中对企业精神进行继承、创新和发展，用企业精神教育和引导职工，增强职工对企业的归属感、荣誉感和自我激励能力，转化为自觉行动，发挥出企业精神凝聚人心、鼓舞士气、提升精神境界的作用。

集团党委坚持员工待遇与企业发展动态增长，倡导用心做事、用情交流，让和谐文化深入人心，提高员工的物质与精神生活。企业捐资助学、支持慈善事业、支持新农村建设等，也是引导企业党员、职工牢记企业发展好了、生活富裕了，不能忘记社会的支持、不能忘记党和国家的政策，引导员工共同把光芒打造成做对社会有贡献的企业、受客户尊重信赖的企业、与员工和谐共生的企业。

企业把支持新农村建设作为义不容辞的责任，作为践行核心价值观的重要内容。从探索民营企业党建新路径出发，集团党委从2001年开始在省内首批实施了“以企带村、村企共建”的党建模式，从经济带动、人才培养、文化引导等方面支持新农村建设。建立了反哺新农村建设的长效机制，每年按销售额的1.5‰提取专项资金，累计投入数千万元支持新农村建设和公益事业。集团所在地靖江市新桥镇三太村，适龄劳动力中有70%在光芒工作，近年来企业每年发放给他们的薪酬超过4000万元，带动了地方经济发展和群众生活富裕，社区更加文明和谐。三太村连续多年被评为“江苏省和谐社区”、“江苏省康居示范村”、“泰州市十强村”。

三、党建引航科技创新，提升企业核心竞争力

创新是企业发展的灵魂。集团党委秉承创新理念的培育、创新氛围的打造、创新制度的设计，以此推动企业加速转型升级。组织开展了“创新、创效、创优”活动，鼓励员工敢想、敢说、敢做，解开思想束缚，增强创新意识，大胆作为。推动产品创新、管理创新，取得了显著的降本节能增效效果。公司每年拿出“三创”活动效益的50%，对上一年度员工在“三创”活动期间提出的小改小革、降本节能、优化管理等立项建议进行奖励。光芒开展三创活动长达15年，共发放三创奖金300万元。经立项实施并取得实效的三创建议累计有5200余条，其中一线普通员工的三创建议占到60%以上。同时在每一个季度还会评选出三名“三创之星”予以表彰。据统计，目前已产生三创之星150余名（不包括重复获选的员工），三创冠军的积分奖金最高达2万多元。通过三创活动，既增加了企业效益，推动企业加速转型升级，又给员工提供发挥价值的平台，增加工资之外的收入，同时还培养了公司的骨干力量，两个车间主任、一个部门经理、一个副总由此展现了智慧和才能，得以脱颖而出。

企业实现了由传统生产模式向自动化、信息化、智能化生产模式转型升级。一是从客户思维向用户思维转变，根据不同的消费者对产品的看法以及其特殊要求进行单独设计,量身定制。便利客户在购买中体验创意到创造、技术到艺术的快乐。加大对产品稳定性、经济性、安全性的创新和关注，将客户、供应商、服务商、员工集聚于全互联阵营中，推动企业实现从有界向无界、垂直向扁平、制造向制造+服务转型。二是改革企业单打独斗、收效甚微的研发机制，与高校、科研院所联姻合作，充分发挥便捷、扁平、聚集等优势，对搪瓷储热水箱的脉冲压力、耐侵蚀性、水毒性等关键技术定向攻关、精准研发。三是通过创新服务模式或拓展服务外延等方式，专注打造太阳能水箱、空气能水箱、燃气采暖水箱、地热能水箱、多能源水箱等系列，致力于做行业的“高效储能管家”，并加速向系统工程渗透，积极谋划太阳能热利用为工业生产和现代农业服务。

四、党建引升效率效益，提升制度规范执行力

集团党委以创建先进党支部、党员责任区、党员先锋岗为平台，紧紧围绕各个时期的中心任务开展主题活动。2014年以来，围绕企业转型升级，开展了“创转型佳绩、为党旗争辉”、“争做创新发展先锋”、“追寻红色足迹，牢记理想信念”、“争当优秀党员”等主题活动。2016年以来，侧重围绕供给侧改革，为市场提供更多更好的产品，开展了“争做‘两学一做’模范”活动，组织学习党的十九大会议精神，深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想，激励每个党员开拓创新，锐意进取，立足本职工作，创造更优秀的业绩为新征程做出自己的贡献。做到党员示范在岗位之上，奉献在员工之前，并注重把先进党员培养成业务骨干，将优秀员工发展成党员，从而以党员的先进性带动企业文化的先进性，把组织活力转变成推进企业创新发展的动力，提高了党建工作的实效性。

集团党委开展了“五好支部”创建活动，制定了操作性较强的党支部考核标准和办法，有力地促进了基层党组织规范化建设的开展。建立了如党员信息公示制度、党员岗位示范制度、党员终身学习制度、群众监督评议制度、党员过错告诫制度等一系列长效机制，把对党员的教育管理和生产经营活动紧密结合起来，自觉接受群众监督，增强党员的荣誉感和责任感，促进党员干部自觉发挥示范表率作用，自觉遵守各项党建管理制度，提升了制度规范的执行力。

坚持发挥党员典型示范作用，努力将光芒企业文化融入企业建设和广大干部职工生活的各个方面。通过构建党员示范岗、党员责任区、党员挂钩联系点，进一步优化党组织和党员发挥作用的工作机制。广泛深入地开展“为党旗增辉，为企业增效，促进企业改革发展”的“双为一促”活动，形成“比、学、赶、帮、超”的热潮；通过推行“一人带一岗、一人带一班”，做到“一个党员一面旗”，用模范的行为、榜样的力量、真诚的帮助来带领和引导全体员工立足岗位争做贡献，实现企业科学发展。（靖江市“两新”党建咨询研究会供稿）