自2月17日复工以来，新程汽车工业有限公司各个车间加足马力投入生产，在信息化、数据化、自动化上不断下功夫，提升效率、优化管理、确保品质，一批批产品顺利发往东风日产、长安马自达、观致等主机厂客户。复工后的新程汽车工业焊接线、冲压线等，机器换人场景随处可见，各种型号的机械臂在操作间里高效运转。在新程汽车工业有限公司的发展蓝图里，自动化不仅体现在生产环节，还要在大物流领域、供应链协同、内部高效管理、回应客户需求等多个环节中体现。目前，在新程汽车的上海新程、广州新程等子公司，已陆续对应了MES系统管理，加快了生产现场的自动化改造。面临节后更为严峻的行业逆势，新程汽车制订了“推进降本增效”的发展方针。企业逐步投入SAP管理系统，分三年覆盖总部及所有子公司，率先在广州、上海等地的子公司实施。SAP项目实施后，将对企业生产、日常管理进行全流程数据化记录，优化整合企业内外部资源，建立标准的流程和严密的操作程序，在各个环节体现降本增效，从而实现高效的内管、内控、内制。